Diagnóstico de las actividades turísticas que se realizan en el Parque Nacional Pico de Orizaba, Veracruz

Fátima Carreto, Socorro Menchaca, Katrin Sieron

Resumen


En este estudio se diagnosticó la situación actual de las actividades turísticas que se desarrollan por los prestadores de servicios turísticos de la región del Parque Nacional Pico de Orizaba (PNPO), Veracruz, mediante la determinación de las variables e indicadores para evaluar el cumplimiento del Plan de Manejo 2015.

Las variables analizadas incluyen las actividades turísticas, infraestructura, servicios turísticos, visitantes, prestadores de servicios, vigilancia y seguridad, cobros de derecho para ingreso al PNPO y estrategias de conservación. Los resultados muestran que existe un cumplimiento en la mayoría de las variables y sus respectivos indicadores que se midieron. El incumplimiento se centra en los aspectos de control de acceso de los visitantes y el registro y capacitación de prestadores turísticos por una parte y por otra la realización de actividades que no se consideran de bajo impacto. Por lo anterior, el estudio muestra la necesidad de establecer recomendaciones para hacer más eficiente el desarrollo de las actividades turísticas bajo los lineamientos que integran el Plan de Manejo, así como la gestión y manejo de los programas relacionados con la protección y conservación del PNPO.

Palabras clave: Parque Nacional Pico de Orizaba; Plan de manejo; diagnóstico; actividades turísticas; prestadores de servicios turísticos

 

Abstract

In this study, the current situation of tourist activities developed by the tourism service providers of the region of the Pico de Orizaba National Park (PNPO), Veracruz, was analyzed by determining the variables and indicators to evaluate the compliance with the 2015 Management Plan of the (PNPO). The variables analyzed include tourism activi­ties, infrastructure, tourist services, tourist vi­sitors, and providers of tourism services, sur­veillance and security, charges for entry to the PNPO and conservation strategies. The results show that there is compliance in most of the variables and their respective indicators that were measured. The non-compliance is focu­sed on the aspects of access control of visitors and the registration and training of tourism providers on the one hand and on the other the performance of activities that are not considered low impact. Therefore, the study shows the need to establish recommendations to make more efficient the development of tou­rist activities under the guidelines included in the Management Plan, as well as the manage­ment of programs related to the protection and conservation of the PNPO.

 Keywords: Pico de Orizaba National Park; Management plan; diagnosis; tourist activities; Tourism service providers

 


Palabras clave


Parque Nacional Pico de Orizaba; Plan de manejo; diagnóstico; actividades turísticas; prestadores de servicios turísticos

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Referencias


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DOI: https://doi.org/10.25009/uvserva.v0i6.2579

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Revista UVserva, Año 4, No. 7, Abril-Septiembre 2019. Publicación semestral editada por la Universidad Veracruzana a través de la Coordinación Universitaria de Observatorios (CUO), con dirección postal: Díaz Mirón núm. 35, Esq. Lomas del estadio, Col. Centro, C.P. 91090, Xalapa, Veracruz, México; correo electrónico: revistauvserva@uv.mx, Editor responsable: CUO.

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